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行业现状
工程项目点多面广,分散在异地,周期长,管理难度大,存在海量工程数据,亟需通过统一的平台实现应用集成和信息共享。
通过智慧工地项目的建设,可以将施工现场的施工过程、安全管理、人员管理、绿色施工等内容,
从传统的定性表达转变为定量表达,实现工地的信息化管理。
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方案描述
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质量管理
基于详实的前端质量数据,
有效降低管理成本,
提高质量管理水平。
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安全管理
安全数据及时反馈、分析和控制,进一步落实企业安全监管责任。
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进度管理
现场进度数据电子化,
远程可一览各工地现场情况,
从而掌控项目施工进度。
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创新管理
在现有管理模式上引入新技术,
阶段性结合、创新管理模式。
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提质增效
打通项目与项目之间的壁垒,
使资源分配合理化,项目工作效率可视化,质量结果数字化,加强质量管理的主动性,从而有针对性地提高工程交付品质。
合作单位
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